2019春节电影市场的一番狂潮已过。细加分析有喜有忧。唯独票价升高这一条不能释怀。春节是老百姓一年当中最喜庆也最宽慰自己的节日，我们行业也因此准备了不少好影片。为什么今年票价的骤然抬升会激起社会上甚多不满呢？除了客观原因譬如少了票补,院线影城自身的原因是什么？今年的整体节日票房大盘还是不错，但考虑到足足少了1500万人次，这样的成绩就不能轻易了然。

人次的大幅度减少绝非好事，怎么说都可以找到人次下滑的原因，不是别的，票价的提升是最重要的因素。这一年春节票价的提升比较敏感。有人会说春节消费是影城赚钱的好时机，不能错过，反正每年到了这个时候大家不就是要花钱的吗？今年的每一个市场信息对于全年的消费心理都会是不轻的刺激，是一个通过性价比的感受带来对于全年经济形势预判的信号。作为文化娱乐市场的重要晴雨表，电影人懂得把握自己的权利与责任非常重要。

仅仅知道从自己角度看问题，有钱赚立马赚固然没错，但从中透露出的行业天花板恐慌，就会给社会传递出电影市场“通货膨胀”的信号。也让人感到了电影行业没有太多办法，除了提升节日票价没有别的创新套路。

关于行业的创新如今已经到了这样一个关口，没有创新，你的流量甚至就会下降。这个春节就比去年少了1500万人次，这不是一个小的数字。行业流量下降才是真正的行业当下的信号，因为流量就是明天的市场，流量带出的数据正是行业的市值。“-1500万”昭示的行业市值就是下滑的征兆。

难道因为一部影片的票房成功，我们就可以把头塞进沙堆里去吗？直白地说，行业数据的景气与否，不在一两部影片的票房而在整个行业显示的流量。而这个流量不进则退，或者已经在退，有什么还可以骄傲的呢？

如果行业的涨势大家认同或者市场信心满满，票价提升是不会造成反而人次下降的。票价坚挺而人次增加才是行业看涨的标志。影城只有在没有更好的人次流量变现的办法时才会如今天这般饮鸩止渴、竭泽而渔。这是危险的信号。失去数据流量的变现能力，枉顾丧失明天的流量而只图今日的收入，说明明天这个行业的流量还会丧失，这个行业的数据还会下降，这个行业的前景无法评估。

放弃对于流量的追求是这个春节真正的败笔。有人会这样认识吗？放弃流量的追求就是放弃对于行业或者自身影城明天的价值，这只能是败笔。

“-1500万”人次预示着什么呢？它可能预示着今年电影市场的热情较之于去年还会有更大的下降。更多的人退回到电影市场之外寻求其他影视消费和观赏方式，这种退却也是对中国电影（春节几乎都是国产片）的冷淡，而非单纯是对于票价的望洋兴叹。从这个角度看还真的不能仅仅责备电影院。评论春节的影市我们可以在另一个场合，从这个角度大约只能说我们的影片没有撑得起更好的票房和人次。

对于人们放弃对于国产片的追求，票价提升正好成为了一个借口。在不满于高票价的当下，用脚投票是市场在性价比角度上对影片不满的一种表达方式，只是我们在此落笔于分析院线和影城的问题。“-1500万”人次正是预示着经济规律对于行业的警醒。这个数字分布到全国院线也许不会引起很大的地震，唯有那些非常具有互联网思维的朋友，会明白产业的滑坡不是耸人听闻。

因为这个滑坡发生在春节行业数据流量最好看的时节，而从2016年开始我们就知道3月来临后，春节的热闹就会消失，全年下来的三个季度会面临更大的挑战。2019年会是中国改革开放四十年以来出现最严峻局面的一年。中央也发出了变中有忧、迎接挑战的号召，正因为这样，作为在近二十多年取得了巨大成就的中国电影行业，如何为国分忧不应该当是空话一句，把握好行业和产业的格局，把握好市场整体的发展节奏，在全年结构调节安排上运筹帷幄，适足是我们的责任。

产业与行业怎样稳住继续发展的势头，如何不能减少人次而且全年保持匀速进步，应该展开多场讨论，这样的讨论应该既是务实的也是务虚的，而且不能够光听好的。按照国家对于院线影城的发展规划，未来中国还要大幅度加大影城的建设，增加银幕的数量，人次如何不再减少，人次如何不能仅凭增加影城而增加，单体影城的上座率怎样提升（提升上座率是硬道理），回答这一切，中国的院线影城发展才能更加健康、更加良性。

否则一方面提倡增加影城建设，一方面人次仍旧在下降，这是不可思议的。人们说，没有更多的好影片，增加影城建设会否恶性循坏。这种担心不是没有道理。

中美贸易谈判自然涉及电影进口方面。美方要求增加引进数量，要求提高分成比例，在在都没有超过我们的意料。下来电影市场上进口影片当会继续放开数量，也会在外方的分成比例上做些调整，我们曾经议论过的进口影片的改革都会进行，从这个角度看，电影市场人次降低是不应该的，当然这也仅仅是片面的角度。市场靠片吃饭可以是一般而言，如果因此可以提高我们的信心，我们愿意接受这样的预判：2019中国电影市场人次应该上升。

剩下的就是政府怎样适应进口影片增加的各种操作压力，使之真正有助于院线影城的业绩，同时更鼓舞起院线影城坚持阵地，创新发展。至于国产片的进步人们应该有信心。多角度、多类型、多题材的影片今年来确实在不断试水。冲着这样一个广阔的市场，制片公司不可能不努力，有想法的编剧导演们透露出来的信息更是跃跃欲试。我们专门另辟场合讨论当下国产影片的不足。本文只是藉此说明，院线影城丧失斗志、没有想法是说不过去的。

在一个最好的档期人次下降不能再有理由，不能一再出现。唯一要知道的是，如果等观众上门不足以提升人次，是否就应该改变运营方式，是否就应该大幅度展开跨界与社交等创新努力，是否就可以有充分理由证明创造数据流量变现是当下院线影城进步的题中之义。

挽救中国电影市场人次的努力高于追逐票房上涨的价值。互联网有一个最通行的原则，万物互联，说的是所有流量只要存在于彼此相关的领域就都可以互导。院线影城的流量与其他商业、行业的流量是可以互导的，彼此是可以相互引流的。而首先院线影城即中国电影市场已经自带流量。这些流量本身就没有成为真正的资源被充分利用起来，利用起来的原因也在于它将因此变现，创造新的客户价值。创新就是创造客户，创造新市场，创造市场的未来。丢失或者再丢失行业自身的流量真是犯罪。

档期的热度不是抬升票价的理由，而是我们策划开发流量资源价值的理由。院线影城现在似乎只会抬升票价来攫夺档期的潜力了，这当然不是好的兆头，是说明院线影城没有创新意识和没有新经济、新零售的知识和想法的兆头。2019年在任何行业，新经济的浪潮都会席卷而至，而在传统的电影行业，新零售必定起而代替传统的经营方法。我们的知识更新应该开始了。朋友们，记住你的人次才是你最大的财富。