就像在数年之前，没有人知道博纳会走出一条“主旋律商业大片”之路一样，今天，似乎也没有人知道欢喜传媒在“导演合伙制”、欢喜首映精选平台、与猫眼战略牵手的“三驾马车”中，最终将奔向何方。但能够确定的是，欢喜对前路充满信心。与其他同行谨慎度日不同，在已经过去三分之一的2019年，欢喜传媒大动作不断，“2019会是我们业务持续改善的一年”，欢喜传媒执行董事项绍琨自信地说。

这对于欢喜来说绝非一句口号，接连不断的头部项目是欢喜传媒的底气所在。2月的欢喜传媒集团财报上显示，仅《疯狂的外星人》保底就让欢喜传媒入账7亿。更遑论接下来即将展开的《囧妈》、《一秒钟》、《高级动物》、《身不由己》等头部电影项目，以及张一白和王家卫分别执导的网剧《疯犬少年的天空》和《天堂旅馆》。

欢喜传媒国内独有的导演合伙制让它在抢夺头部华语影视资源中占尽优势。宁浩、徐峥、陈可辛、王家卫、张一白、顾长卫、张艺谋……每一个都是华语电影中响当当的名字。从这个角度看，欢喜传媒颇似早年间的美国梦工厂，但它拥有的“法宝”显然比梦工厂更多。

欢喜传媒与导演合伙制同时存在的另一“法宝”，是被视为重要板块的欢喜首映平台。欢喜首映在今年的后春节档凭借线上线下无缝衔接、独播《疯狂的外星人》占尽风头，并在猫眼APP接入端口实现合作引流。而随着猫眼在3 月12 日以3.9 亿港元（约合3.327亿元人民币）认购欢喜传媒2.36亿股股份，与欢喜传媒实现全面战略

合作之后，未来的欢喜首映在线上引流上显然拥有了更大空间。欢喜首映“中国版Netflix”的雏形渐现。

短短三年多，欢喜传媒异军突起的速度之快，让观者还来不及定义，就已经奔出了原有的定义范围。近日，记者专访了欢喜传媒CEO项绍琨，从他口中得知了欢喜传媒在业务模式、盈利方式和项目布局上的规划设计。

从项绍琨的介绍中，我们或许可以尝试描摹出欢喜传媒这个迅速崛起的影视巨擘的轮廓。

内容！内容！优质内容！

在采访中，项绍琨最常提到的一个词就是“内容”，无论是以导演合伙制的方式捆绑头部创作资源，还是以流媒体播放平台的形式进行精品内容的输出，项绍琨认为，归根到底都是由于“欢喜传媒是一家着力于打造优质内容的公司，我们要持续不断地进行头部内容的生产”。

据项绍琨介绍，自2015 年宁浩、徐峥、董平与他共同创立欢喜传媒集团以来，整个2016年欢喜的业务重点都在导演合伙制的布局，可谓“启动最早、花费时间最长”，这一年，欢喜传媒迎来了宁浩、徐峥、陈可辛、王家卫、张一白、顾长卫、张艺谋等一批业内颇具口碑和号召力的华语导演。

“与其他公司热衷于‘圈演员’不同，欢喜传媒选择绑定导演，是因为我们认为顶级导演是优质内容的保证。”项绍琨说。

深度捆绑导演的背后，是欢喜付出的高昂代价，欢喜传媒2016年度财报显示亏损12.54亿港元，其中以股份为基础的付款额高达11.2亿港元，绝大部分用于支付给导演股东的非现金股票支出。

即使是在最艰难的时刻，项绍琨也仍然坚信导演合伙制的力量，“导演合伙制的核心是让公司与导演形成一个利益共同体，让导演们不用担心钱的问题，全心全意投入到优质内容的创作之中，未来，导演们以欢喜传媒股东的方式在股市上获得收益。”项绍琨这样解释导演合伙制的共赢模式。

经过3 年的“导演储备阶段”，欢喜传媒2018 年推出的两部电影《我不是药神》与《后来的我们》都成为年度爆款，同年，更与张艺谋达成合作。导演合伙制开始不断显现出它的优越性，今年2 月欢喜传媒发布公告，公司已经全数收取由《疯狂的外星人》带来的7亿元人民币保底收入，该片成本为4亿，保底带来的利润达到了3亿。

接下来，欢喜还将推出张艺谋导演的新片《一秒钟》、徐峥导演的《囧妈》、唐大年导演的《生不由己》、高群书监制的《高级动物》，以及张一白导演的剧集《疯犬少年的天空》等一系列影视作品。

面对《囧妈》遭遇“徐峥酬劳占比近半”的争议，项绍琨解释了徐峥酬劳的构成，“徐峥在这部影片中身兼编剧、导演、制片人、主演等多个角色，我们支付的是合理的价格。同时，他也对这个项目未来的表现充满期待，“我们对徐峥导演完全信任，同时，我们也对《囧妈》的品质与市场表现充满信心。”项绍琨说。

精品！精品！精品平台！

欢喜首映是欢喜传媒打造的精品线上点播影视平台，目前拥有超百万注册用户，每位用户可通过单片付费点播或是VIP包月两种方式进行内容观看。目前该平台已经先后实现了贾樟柯《江湖儿女》与宁浩《疯狂的外星人》线上线下的无缝对接，后者在欢喜首映的点播量超60余万人次。

采访中，项绍琨向记者讲起了欢喜首映的创建初衷，“我们从一开始就定位于精品路线，从欢喜首映平台当前上线的国内外影片中不难发现，影片数量虽不算太多，但每一部都称得上是精品影片。”

在当前国内流媒体平台已经形成优酷、爱奇艺、腾讯三足鼎立的稳定局面下，仅凭“精品”二字或许很难撼动这三巨头的地位。但意想不到的是，项绍琨告诉记者：“欢喜首映与‘优、爱、腾’不是市场竞争关系，我们是这几家平台的补充。我们不会花费过于庞大的资金去大量购买内容，我们会定期精选一部分内容。同时，我们出

品的影片和剧集也会放在这个平台上进行点播。”看来，欢喜首映的精品路线确实彻头彻尾，导演合伙制度带来的丰富作品资源也给了欢喜十足的信心。

说到底，欢喜首映平台与欢喜传媒的导演合伙制有一个共用的特点，即对精品内容的重视。导演合伙制为欢喜传媒创造了优质的头部影视内容，而欢喜首映则以流媒体平台的形式将这些优质内容输出给观众。

纵然市场变幻莫测，但手中握有稀缺导演资源与精品内容资源的欢喜传媒像是攥住了定海神针，稳坐钓鱼台。今年3月猫眼与欢喜的联姻，便是看中了欢喜手中的这张内容牌。随着猫眼入股欢喜，欢喜首映平台也将更大程度地接收到猫眼的流量与技术利好。目前，猫眼平台、猫眼微信小程序、美团等已经全面接入到欢喜首映的播放端口。

根据欢喜的公布，猫眼完成3.9亿的入股之后，会按计划将其中的1 亿港元用于发展欢喜首映平台、约1.9亿港元用于影视内容投资、制作及购买，剩下的1 亿港元用于一般营运资金。