本报讯  麟星榜·中国影城麒麟才子TOP10年度榜单日前揭晓，包括最初心·影城投资人TOP10、最坚守·影城店长TOP10、最创新·影城营销TOP10、最炫酷·影城设计TOP10在内的40名中国影城麒麟才子及业内嘉宾百余人齐聚沈阳，分享了各自的影院投资、运营经验。此次评选由20多条电影院线联合发起，旨在通过同业推选的方式，促进影院端的业务交流、创新。

据介绍，评选覆盖全国39条院线、273家影管公司。经过各院线推荐初评，101个入围奖项产生。在此基础上，评委会引入包括单座产出、上座率、票房环比等相对弱化地域概念、强调运营概念的多个经营数据，特别关注三、四、五线市场的运营者和民营投资人，通过综合对比评价，最终遴选出四大榜单的TOP10。

从同行手中接过沉甸甸的荣誉，部分投资人、店长分享了他们在影城投资、日常运营、营销和影城设计方面最当下的行业思考，打造多元化生态、实施精细化管理已经成为调整期的行业共识。

多元化生态

消费升级带来的多元化需求、票房收入的天花板倒逼影院经营不断创新，“电影+”各类场景的多元生态营造已经成为行业共识。相比大型影投公司标准化、可复制的规模拓展，部分中小影院投资者的差异化、强执行理念成为此次经验分享的亮点之一。

鲍华，电影公元投资人，也是此次最初心·影城投资人之一。在电影公元将近10000平方米的空间里，鲍华结合项目的区位特点设计了“主题影院+超级密室+浸没式剧场+影视研学+影视艺术团+影视培训+商务沙龙”七大版块，打造了一个以电影为中心的多元化消费场景。鲍华还特别强调“场景背后是运营”的理念，他希望通过多元生态和强运营能力实现非票与票房收入2：1的影院营收结构。

相比电影公元以电影为核心的大生态圈，最初心·影城投资人、中环文化董事长王征分享了中环影城打造以社区为中心的电影小生态圈的实践经验，即“自营影院+咖啡吧+书店+健身房”。通过绑定影院硬资产打消消费顾虑，培养长期、稳定的客户群。

最坚守·店长TOP10之一的曹海平带来了西安M3电影城堡的投资经验。这间以森林为主题的电影院通过上下两层、八大主题场景的打造，在全国平均网售占比超80%的市场环境下，成功实现了顾客平均提前1小时到店的消费习惯培养。值得一提的是，影院的成功还带活了整个商业体。

精细化管理

中小影投公司如何生存、发展？王征分享了中环在影院精细化管理方面的经验，比如全职加兼职，全能型的影院用人策略。

票房是衡量影院运营管理水平的重要指标，最坚守·影城店长TOP10、来自广州光美文化的李剑琼分享了影城灵活定价方面的探索。具体的调价思路是按照市场供需关系，一天分6个时段，一周分4个时段、价格阶梯式增加；针对不同影片档期及节假日进行调价 ……

最坚守·店长、来自红星美凯龙影业的叶华用角色认知、不做甩手掌柜、走动式管理概括影院的管理意识和领导技能。最初心·影城投资人，浙江德信影院管理有限公司章宏宇的投资理念是稳、狠、准，尤其是项目选择的准确性和运营方向的准确性。

最初心·影城投资人印钢呼吁传统的销售方式需要改变，“多厅影城已经成为市场发展的主流需求，未来4厅以下的影院将会被逐步淘汰。”1996年入行业的张娜作为职业经理人运营着四川宜宾的多座影城。她所在的影城通过差异化经营实现观影附加值最大化，并在区域内尝试与地产、银行、餐饮等领域跨界合作。

坚持在江西、广西三四五线城市做影城投资的陈霖分享了他对电影的初心；来自卢米埃的最坚守店长赵丹丹分享了10年影管行业的经历；最坚守店长许都延分享了如何在有限空间内，实现单座高产的经验……经验分享之余，大家还从电影产业链全局入手，对未来的市场发展提出了建设性意见。如阶段性减免电影专项基金、推动现有院线制升级等。（木夕）