凭借越来越大的市场份额和拥挤的发行片单，迪士尼正在迫使作为竞争对手的电影公司变得更有创意，并为超越传统的推广工作做好准备：“你会疯狂地放出大投资影片来做对抗性竞争。”

6月21日《玩具总动员4》的上映银幕数量低于预期，竞争对手们松了一口气。但对于那些希望与电影的主宰发行公司（迪士尼）竞争的人来说，这是一种冷酷的安慰——正如他们在该片上映后的第二个周末所发现的那样，《玩具总动员4》在市场中继续发力，并截止到7月8日累计票房已经达到6亿5200万美元。

仅在今年，市场就已经看到迪士尼《复仇者联盟4》的票房与《阿凡达》破纪录的票房相去不远；5月24日上映的《阿拉丁》在全球范围内获得了9亿2300万美元，尽管评价不温不火；而7月19日迪士尼还将上映重拍的动画片《狮子王》，预计会为该公司的金库添砖加瓦。

对于那些仍未意识到迪士尼市场主导地位的人来说，请考虑一下：迪士尼的美国本土市场份额是十年前的两倍半，从大约14％上升到超过35％（因为收购了漫威、皮克斯和卢卡斯影业而大幅提升，甚至没有包括新购买的福克斯）；按照Comscore的说法，在过去五年里，迪士尼的影片在票房排名前二十名的榜单中占据了11席，并且有12部影片的全球票房超过10亿美元。

所有这些都给那些仍然怀有将“米老鼠屋”拉下其王位幻想的电影公司带来了巨大的挑战。而福克斯（拥有《阿凡达》和《X战警》系列的版权）的所有影片都可以为迪士尼挣钱吗？

“不，这是不可能的，”一位竞争公司的发行主管说，“特别是现在，发行量非常大。”

事实上，迪士尼在2018年只发行了11部电影，但是今年这一数字将与福克斯发行的电影合并观察。“如果你把迪士尼和福克斯结合起来看，那么今年就可能获得大约40％的市场份额，”Comscore的资深媒体分析师保罗·德加拉伯迪安（Paul Dergarabedian）说，“如果福克斯继续制作电影，那只会增添市场份额。”

市场份额并不是唯一的利害关系：由于迪士尼在优质发行渠道上部署其续集类影片的发行计划，而让其他电影公司无法确保发行他们影片的最佳日期。

“他们在所有最好的上映日期都有一部电影，”前索尼影业副主席杰夫·布莱克（Jeff Blake）说，“你会疯狂地放出大投资影片来做对抗性竞争。”

布莱克的老东家——索尼，很幸运能够在7月4日的周末上映《蜘蛛侠：英雄远征》，这是为数不多的非迪士尼的续集类影片之一。在《狮子王》登陆大银幕之前，该片有整整两个星期的时间不会遇到强大的竞争对手。当然，索尼与迪士尼的漫威之间的联合制作是带来了很大帮助的。

然而，寻找这样的机会将会变得越来越难——不仅仅是因为迪士尼的发行计划在不断膨胀，而且还因为其发行的影片在市场中拥有很强的持久力。今年，《复仇者联盟4》在三个周末都排名第一；《阿拉丁》、《惊奇队长》和《玩具总动员4》分别都有两个周末是第一名; 而且《小飞象》也在首周末占据了票房榜第一名，即使它随后掉了下来。

成功孕育着新的成功。随着每部续集类影片的成功，电影公司就可以计划另一个成功，之前的经验让他们能够提前知道什么时候发行一部电影最有利，同时反过来为放映和购买电视广告输入了力量。

“网络有一个他们所谓的‘pod独家’服务，”一位经验丰富的营销和发行主管说，“这意味着他们只会在每次商业广告时间内宣传电影。现在，如果你不提前购买，你就不会得到所有的宣传时间。”

像迪士尼那样尽早购买，可以让他们的影片宣传出现在广告休息时间的顶部“A”位置。在极少数情况下，需要更改影片的发行日期（比如《阿凡达2》，上映日期就推迟一年到2021年圣诞节），其购买力使得迪士尼有权在30天内通知网络广告商取消商业广告，这种“奢侈的待遇”是其他公司不可能拥有的。

这一切都让陷入困境的竞争对手很难找到对抗迪士尼这个“庞然大物”的方法。“做出一部好电影就很难了，”一位高管哀叹，“现在你还找不到最佳档期来发行它了。”

这让其他电影公司比如索尼、环球和派拉蒙，以及像狮门影业这样投资小成本电影为主的公司陷入了困境：无论是去挑战迪士尼的大预算项目，还是制作低成本或者风险更高的电影都很困难，因为迪士尼可以从灵活的营销宣传中受益，并可以在宣发后期改变上映日期。

其他公司的续集类影片仍然是有市场号召力的，包括派拉蒙公司的常青树《碟中谍》系列和米高梅的《007》系列。但只有很少的续集类影片能够忍受这一点，其他公司都在苦苦挣扎，包括《X战警：黑凤凰》和索尼的《黑衣人：全球追缉》。

“当迪士尼在影院没有大投资影片时，其他公司都开始上新片。”德加拉伯迪安指出，“那是其他电影公司难得的机会。”