当下中国经济确实面临下行局面，需要冷静下来的是有两种看待下行的角度，一种是下行就是经济已经接近一塌糊涂、是到了追究责任和改变立场的时候。虽然没有任何人开出过一种全面的药方，但悲观和绝对地否定正在成为一种被渲染的社会情绪。

另一种是从全世界经济增长的角度出发，认为经济下行的根本原因在于经济的格局与结构早已过时，其中既有自由资本主义的式微，金融凌驾于产业早已被金融摧毁产业所替代并造成产业的危机。也有现存产业结构不适合于科技与互联网时代的产业与商业新秩序，一个传统的游戏正在世界范围瓦解，新的产业游戏开拓着新的市场，旧市场逐渐消失。

没有产业链作为过渡的国家和地区，是难以与互联网接轨并赢得独自优势的。重点就在于关注产业链。产业链的优势在哪里呢？譬如很多人说中国被越南等小国家夺去很多市场了。殊不知一个现代产品小则上百个零件，多则上千上万个零件，离开产业链就都无法成功。

越南的很多产业园就是到中国来寻找零部件的，说明越南还得依靠中国的产业链。一个小国家不可能象中国拥有这样巨大的市场，因而也就拥有了一个完备的产业链。正是这个产业链，为整个产业打造了一个与市场息息相关的产业结构。在这个结构里，不仅每一个生产的零部件都实现了自给知足，而且它也规定了产业的布局和资本的战略。尤其是后者，产业结构因此不断地依赖于资本和市场，产业、资本、市场三位一体，形成了更大的产业结构。

产业结构的调整随着资本和市场变化以及新技术的出现都会发生。这是产业发展的题中之义。在过去的二十多年中，电影产业的结构都在不断地调整，譬如期间就有过“大片模式”、“IMAX影城”、“院线制”、“第三方售票”等等变化。产业市场也从1997年全国（大陆）市场从6.5亿提升到了2018年的609亿！这个巨大的跨越是非常惊人的，可以说参与当中产业奋进的所有人都会因此无悔今生。

产业调整铸造了很多时代的机遇，使很多人成为了经济英雄。而今非昔比的产业巨变也为产业研究的战略家们提供了思想放飞的舞台。关于中国电影产业的创世纪战略和各种改革、创新实践而打开的每一扇窗，都是产业理论变革的天空。这个二十年只有一句话：中国电影产业抓住了千载难逢的腾飞机遇，在本来落后于整个国家的改革开放之后，突然成为了中国社会发展的一颗明星！

用寒冬来比喻当下的电影产业结构调整是不得要领的。因为寒冬只是对于那些不知道尽快进行调整的人。小时候我们就听过一个“明天就做窝”的故事：冬天来了，一只鸟儿嚷着明天就做窝！但是它第二天没有做窝。到了晚上寒风凛冽，鸟儿又说明天要做窝！“明天”还是没有做！

一天天过去了，它每一天都说同样的明天做窝的话！没有行动的它终于被冻死了！这个就是“寒冬”的寓言。自然的变化和人的主观能动性是两个范畴，我们既不会说秋冬来了就是季节的“下行”，更不会把自然界的季节轮替当作悲剧的寒冬。现在全世界都已经进入后工业化时代，有的先进国家已经开始成为智能时代的先锋。因此，我们不能够再犯误失时代的错误，还自嘲身处寒冬，将之要死！

产业面临的挑战对于有志气的人来说就是机会。过去的局面属于过去的产业英雄，明天的格局属于今天的创新者。做“鸟儿”的人会被冻死，不等于世界末日。

今天的变革的确与在同一个格局中的变化不一样。其在于这是一场一个格局和另一个格局的较量，只要我们看清楚这是两种生产方式之间的市场争夺，然后必然的也是资本的最后的争夺，我们就会明白产业结构的调整就是生或者死的博弈。

概念总是动人的，而推理则是严酷的，最后的结论则是无情的。现实当中那么多实体商业倒在互联网下就是明证，而电影产业在单体影城的遭遇同样说明了这个事实。院线行业面对的是网上几万部可以选择的电影节目对一个周末只不过七八部新片上映的影城的围剿，这不是生死之战又是什么！

产业如果就只是面对“寒冬”，总会有春回大地的时候。产业如果面对的是一个原有结构的出局，“寒冬”就会变成埋葬这个原有结构的坟墓！因此这一次产业结构的调整不同于以往，干喊寒冬没有用。这一次还真不是“寒冬”，而是“决死”——决死的涅槃。如果电影产业不能从现有的格局出来，走进创新时代的格局中，等待我们的就是埋葬。

以传统的市场营销和今天的市场营销做一个对比。在传统的营销中通常都会注重影片在进入市场的过程中首先成为品牌，品牌带给市场以信息，市场因为信息而取得价值。产业的市值因为品牌而出现。

而今天是互联网时代，它不再只是一个局部的信息的世界，产业的价值和市值也都不仅仅依赖一个几个局部市场的需求，而是变得所有价值和市值命题都首先作符号化处理，并在一个放大的网络中求得一个真值，然后在一个开放的网络世界中实现无限可能性。

这样的价值实现比传统的一个品牌只对应一个市场，无疑是更加高维的生产方式。符号化就是数据化，实现无限可能性是它的流量。真值是什么？真值是数据唯一正确的发生的事实。我们以一个公式化的模式诠释这段话，它们是：在不断链接的网络世界中，电影市场上的观影消费数据拥有跨界变现的最大可能性，从而实现更多的和最大的价值和市值。

在这个命题当中，要求数据跨界的可能性必须是真值，即它是唯一的“真”而且追求价值，那么这个命题就可以是一个真命题，即：在网络世界中，电影市场上的数据拥有更多的、最大的市场价值。这就是当今完全可以用数理逻辑表达的产业市值增长的正确规律。也告诉了我们应该怎样在互联网的今天践行创新的理念。如果一条院线、一家影城从不开展数据跨界变现的努力，即从来不去创造数据变现的真值，那么电影市场的数据流量变成无尽的市场价值的追求就是一个假命题。

从品牌到信息，到从数据到价值，正是今天的产业认知。也因此可以看到结构调整不是一句空话、大话，而是必须围绕着追求真值以使数据变现创造价值成为事实。结构调整就是在互联网早已链接起院线数据的时候，院线和影城怎样实现数据变现而创造出更多新的价值，并且在产业结构中实现稳定增长的机制。

从树立品牌以展开营销的市场到实现在互联网中寻找电影产业数据变现的创新价值，就是产业结构调整的关键。不在网络世界中经营的产业链条就是将会马上在网络世界中死去的链条。

事实上很多产业中人不具备互联网时代的理念和经营手法，他们在数据跨界变现的拷问面前总是无能为力。这是结构调整步伐不大的最严峻挑战而非调整本身。因此行业中很多人在嚎叫寒冬来临，却不会也不想怎样做窝！

从这个意义上说，结构调整首先需要的是人的理念的调整，是人的知识层面的调整。在这个前提之后，电影产业的结构或者调整或者转型，或者提升或者更替都不是难事。可以肯定，未来的电影产业就是互联网产业。因此产业之中现在应该有基本的数据分析处理部门和数据变现政策研究部门。国家甚至都已经提倡区块链技术进入国民经济了，电影产业连融入互联网都既缺观念又缺人才，事业和产业如何能够重铸新的结构。

产业结构优化升级转型融入，这一天的到来就是电影产业整个明天的价值再次腾飞的时候。所以我们不赞成悲观主义的“寒冬论”，只要明白了、看准了今天正是换观念和换人的时候，正是整个产业“腾笼换鸟”的时候，产业结构调整就不是难事而是必然发生的战略性重新布局。