2020新冠肺炎疫情发展趋势比原先估计的严重，学校、公共场所、商场等的开学开放时间正在延后，3月份能否最终实现逆转难以乐观。但是，国家的抗疫力度在空前加大，各省的新增病例除湖北以外都在下降。全国人民在党中央的统一指挥下思想高度统一，行动迅速协调，防治工作局面越来越好，零病例的时刻终将在不远的明天到来。

电影产业的相关部门都在恢复上班，在做好预防措施的同时，积极思考、讨论、走访市场，上中下游开始接触沟通正是当下行业工作的题中之义。其实，历史给每一个人的际遇都是公平的，而且这样的机遇并不多，很难得。这就是我们中华民族走向伟大复兴道路上要经历的九九八十一难，而一个人的脱颖而出、一家企业的飞速成长、一个行业的振兴与提升，就在此时。

2003年的非典也是猝不及防、全国震惊的事件，但在这之后各行各业都飞速发展了，电影产业更是如此。可以相信，中国的这个冬天过去之后，那些唱衰中国的人会失望的，因为华夏大地有英雄辈出的五千年文明底蕴，今天端看每一家公司、每一条院线准备好了没有，准备的方向是否正确。

关键不在于哪一天晴朗了，而在于一旦天晴你付诸什么行动，这个月的闭关是利用好了还是白闭关了。哪怕只看今年，院线市场都不能懈怠，因为今年的强片并不少。只是一旦开闸，档期扎堆，影片会竞争，而院线影城也会竞争，因为已经少了两个月。所以大家都要有竞争的意识，做好竞争的准备，尤其是你能够拿得出什么手段来竞争。

譬如说院线影城，你有互联网数据流量导流的方法吗？你知道如何抓一部影片的社交，让你的上映不同于别的院线影城吗？你能够让观众发现你的院线影城的服务体验是最棒的吗？还有最重要的是，能否做到“没有竞争”。

什么叫“没有竞争”？这个时代有一个重要的转折现象，那就是“没有竞争”现象。它指的是新的产业手段横空出世。所有传统的做法都无法与之竞争。譬如第三方售票系统进入行业，行业开始也很想抵制，抵制也是一种“竞争”，但是，没有很长的机会。

而现在当然不会有人再想与第三方售票竞争了。你能够开发一个新的互联网售票系统，你也是第三方，这就是“没有竞争”。原因在于新的手段依托新的时代平台，它和旧的售票手段两者之间就是一个很明显的时代距离。新的手段借助的是新的维度，旧的手段只能守在旧的维度上。两个维度之间的落差非以年计，是十年二十年的差距。

低维如何能够战胜高维呢？高维又如何不击败低维呢？所以两者之间不在一个量级上，竞争根本是谈不上的。战“疫”之后，新的增长点一定在这里，在高维手段空前增加，低维越发被动挨打。

而高维手段是相对于行业现在的状况而言的。应该说行业现状还有更差的，有的就是只会抱怨、只会抵制，不会起来学习追赶时代、追赶别人已经垂直使用的互联网行业手段，譬如O2O、刷脸识别、跨界合作使用积分、抖音营销、网红带货等等，在线下的手段也有很多，譬如开放手绘空间、引进点心制作、点音读物儿童分享、健身房、商场积分看电影等等。

数据流量的互导运用已经成为某些院线影城屡战屡胜的法宝，这些影城院线在开闸之后的竞争当中很容易让自己跃上没有竞争的台阶，所以接下来的阶段中，院线影城之间的差距是会拉开的，拉开到什么程度？到“二八定律”的程度。就是说，大约20%是状况好的甚至是优秀的企业、团队、影城，而80%是不好的甚至是堪忧的。

2003年非典之后，整个行业是大发展的，票房从几十个亿变成了几百个亿，但是很多影城今天已经不存在了，2000年左右广东的城乡影城今天大部分不存在了，少部分影城生存下来，而新的一大批影城诞生了。所以说，战“疫”之后，中国电影产业会大发展，这是一个总的判断，而究竟其中多少影城、多少制片公司、院线公司能够成长、能够诞生，我们要拭目以待。所谓“二八定律”一点都不吓人，事实就是如此。

今天中国电影产业的生力军，绝大部分还是在非典之后成长起来的。战“疫”之后，我们会有机会看到一大批新的投资影城和制片公司、发行公司风起云涌，如果那样，今天和固守在眼前的影城也许就会再见。奉劝当下只有着急而无思考的老板和专业投资人想清楚，继续在行业中奋斗，该如何进行自己的基因再造，以跟得上时代，以成为后来大发展的梯队。

不需要盯着3月恢复还是4月恢复。恢复你就能够腾飞呢，还是观众立马就回来呢？广州的一批今天威震市场的影城如飞扬、中华广场等，都是在非典之后起来的，全新的管理模式和影城理念是它们横空出世且雄峙影市十数年的主要原因。

非典前后还有一次重大的行业改革：院线制替代了以行政区域画地为牢的传统发行机制，省市县三级发行，省自为战，院线不能跨省等等被打破了，院线不仅可以跨省，而且影片发行必须走院线的平台，这个政策改变了生产关系而促进了电影产业的改革，使得生产力突破了瓶颈而在外部资金的主要动力下极大地发展。

所以2002年非典之前的中国电影产业可以比照今年的情形。相信今年产业会有大的改革政策出台，相信今年还会有大的影片进口和国产片发行政策创新，很多新概念也会进入院线影城，当然前述很多院线影城要经受得起暴风骤雨的冲击。

2020年和2002年数字位置发生异动，两者不是很相似吗？除却资本因素外，互联网的三个特点：电商、社交、搜索会是产业变革的基本词，就是说院线影城、发行放映，怎样运用或者自己怎样选一端作为突破口。

和更多的商业行业进行线上购票合作，自身就有可能成为自主电商；谋求院线影城创造生活馆的生动灵活模式，就很有可能让影城脱胎换骨，真正成为社交型院线和社交型影城；而创造更有服务创新特色的院线影城，让观众的体验不断提升，让院线影城成为持续的网红平台，就能够创造搜索的奇迹。

区块链是下一个风口，我们赌下一个对产业最大的改变可能就在区块链技术。这个技术对于普通人来说就是每一个人都会有一个区块链账号，就像今天每一个人都会有一个微信号或者前些年的QQ号一样。灾难在一定程度上让产业暂时停摆，但不会永远停摆。包括区块链技术在内，我们今天充满了创新准备，电影市场流量巨大，档期热度此起彼伏，是区块链尝试“每一个人都会有一个区块链账号”的最佳天地。

新的技术型公司在这个古老的行业还太少，但是所有为了这个市场而埋头苦干的人们，应该在今年这个门槛前有所作为。新技术带来新的流量，新技术带来新的价值观，新技术带来新的管理团队和人才，新技术带来前所未有的跨界合作，从而打开更大的电影市场。这些完全可期。

在国外也许都是异想天开的事情，但中国都有可能做到，因为这是一个全世界独有的、每天都在发生的、全球数量最大的从农村到城市的人口迁徙的国家，一个新城市疯狂生长的国家。