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记者注意到，《纲要》提出了“擦亮上海电影制片厂品牌”，将之作为内容创新的重要抓手。王健儿表示，铸造精品内容没有捷径可循，唯有遵循规律，回归原创。包括导演谢晋在内的上影前辈们用心用情对待每一部电影创作，铸就了一大批立得住、叫得响、传得开的优秀作品。激活上海电影制片厂，恢复其实体运作，就是为了传承上影厂的优秀传统，强化创作策划和组织。上影将加强对前端优质IP、剧本获取和开发的投入，做大做强独立内容市场主体，吸纳行业内优秀导演、编剧、制片人，凝聚创作资源与人才，配套市场化的激励机制。

上影还为未来五年的转型建立了孵化产业创新项目的机制，以“传统业务+”、“IP+”、“物业+”为主要路径，首批推出了十大创新项目。其中，以上海国际电影节主要举办地而闻名的上海影城，将率先探索“影院+”。综观目前的全国院线，虽然电影聚拢了相对稳定的客流，但客单消费普遍较低——以上影旗下61家自营影院为例，2019年观影人次达到了1900万，观影人平均每多消费1元，就能增加近2000万元收入。因此，如何加快实现影院客流量转换与变现是引领产业转型升级的重要命题；而打造体现“美学生活”的上影新院线空间、创造城市第三生活空间的新符号，正是“影院+”探索的方向。

历史积淀下来的大量IP资源，是上影乃至中国电影界最珍贵的资产。记者在采访中了解到，上影将“大IP开发”列为今后五年的核心战略，探索通过IP创造主题消费场景，打造“电影+衍生品+娱乐地产”的IP生态圈。上影所拥有的影视全产业链资源，都将以“大IP”思维推进原创内容的生产与再生产，完成对传统产业的赋能，搭建上影的“IP星球”。

“以产业创新寻找新增长极，为内容创新创造经济基础。”王健儿表示，国家电影局4月29日召开的应对疫情工作视频会议，上海市委市政府、市委宣传部、市电影局年初以来多次针对疫情防控和复工复产作出重要部署，为上影寻找突围之路指明了方向、提振了信心,“我们希望以新战略的出台为契机，牢牢把握住新一轮发展的先机和主动权。”（木夕）