2021年12月30日，《再见吧！少年》获得第34届中国电影金鸡奖最佳儿童片奖，这部2020年10月5日上映的电影曾被认为是爱奇艺影业发力院线市场的号角。同样是在2021年，爱奇艺影业策略延续，继续布局主控院线电影，于五一档推出了电影《扫黑·决战》，取得了4.05亿元票房和良好的口碑。

从《再见吧！少年》到《扫黑·决战》，爱奇艺影业在电影业务上的探索方向得到了专家评审和普通观众的一致认可。

在金鸡奖颁奖典礼前，记者采访了爱奇艺影业总裁亚宁。亚宁表示，在吸纳了前期试水经验后，爱奇艺影业意识到了自主开发的重要性，未来，爱奇艺影业会在题材上坚持类型化指向，在体量上以市场逻辑出发，在项目制作上增加参与度和话语权，既做组盘者也做资源整合方，“精耕细作，让爱奇艺在电影业务上更加从容、专业。”

“全权主导，确保影片的质量和品质”

爱奇艺影业之前就曾参与过文艺气质较浓的《八月》、《芳华》等影片，也主投主控了重工业制作《神探蒲松龄》等项目，但真正在电影创作领域发力则是在2019年的夏天。

2019年5月，“爱奇艺出品电影”战略公布，提出要布局电影业务并以独家投资、联合制作、双线发行的合作方式与制片方和院线展开合作，并表示要在影片类型及题材上进行细化，主要关注现实题材，兼顾动作、青春、爱情等经受过市场检验的影片类型。

之后爱奇艺影业先后出品了《再见吧！少年》和《扫黑·决战》。亚宁说：“爱奇艺正在逐步从一个具备互联网基因的长视频播放平台向一个内容的孵化、生产、制作、传播全平台模式转变。”

在亚宁看来，电影是文化产品里面的高端产品，“我们把电影称为金字塔尖的部分或高阶产品，所以我们一定要去涉足于电影的制片和发行”。他表示未来爱奇艺影业会更多以主投主控的方式参与电影项目，以牵头的方式来做更多的电影项目。

专注主投主控，亚宁表示这是实践得来的经验：“在传统电影行业里，大家为了摊薄风险，往往是一家或两家头部电影企业牵头组局，构成复合式的投资主体。坦白讲，我们也参与过这种模式，有成绩也有教训。现在从上到下基本统一了认识，文化产品本身有自己的特点和规律，应该把全部精力放在如何做好一部电影上，爱奇艺全权主导，就是为了确保电影从创意到成片的质量和品质。”

亚宁坦言，今后爱奇艺影业将会以中等以上的投资体量，以社会现实关切度的电影项目为主，“我们看近年来不少成功的电影，他们关注反映的都是普通中国人的情感和生活，能够引起大众情绪的宣泄和情感共鸣，是讲你我的故事，讲中国故事，这也是我们选片的大方向。”

“希望每年能参与一部主旋律重点影片”

2021年是建党100周年，在建党百年的氛围感染下，新主流大片更加得到了行业和观众的认可，以普通人视角和主流意识形态为先，讲述中国故事的电影，越来越得到市场的青睐，2021年中国电影市场票房前五名的国产片都是新主流大片。2022年又将迎来党的二十大、冬奥会等重大事件，可以预见，主流价值将继续引领电影市场升级。

在采访中，亚宁表示，主旋律影片也是爱奇艺影业之后布局的重点，而《扫黑·决战》的成功经验也坚定了他的信心，“当观众观影后，对自己的人生和事业都能起到一定的促进作用，《扫黑·决战》就有一定的现实批判性，电影在上映时，我们一直在关注微博上的反应，我们看到很多观众说，国家能够开展扫黑除恶这样的专项行动，让他们感觉对祖国更有信心。”

“有的女生说看完电影回家路上感觉到更安全了，有的男生说要去考公务员、要去做警察，其实我们作为创作者看到这些反馈真挺欣慰的，比票房带来的成就感更大。”亚宁还表示，“文艺作品本身有鼓舞人心的力量，我们作为内容的生产者、传播者和发布者，应该彰显社会责任感，通过作品给整个社会带来更多希望、温暖和正能量，这也是文艺工作者的职责所在。”

亚宁告诉记者，爱奇艺规划2022年院线上映的片子大概在8部至9部，在筹备推进中的大概有将近50部。其中，邱礼涛导演，聚焦边防武警部队缉毒事件的《绝地追击》已进入后期制作；徐纪周导演，以港珠澳大桥建设为背景《海阔天空》也正在推进中；盛和煜编剧、尹力导演、张和平任艺术总监，以林则徐虎门销烟为背景，展现鸦片战争历史的《战争1840》预计9月开机拍摄。此外，邓超、 俞白眉执导的《乒乓》和田壮壮导演，以中国登月、探月活动为背景的《深空之门》也已处于项目推进阶段。

《“十四五”中国电影发展规划》中，将电影创作生产更加繁荣定为“十四五”时期电影发展要努力实现的主要目标之一，并提出每年重点推出10部左右叫好又叫座的电影精品力作，每年票房过亿元国产影片达到50部左右。

亚宁说，爱奇艺影业在内部也进行了相关规划，“我们希望每年都能够参与一部主旋律的重点影片，努力让我们自己出品的电影都能够成为那50部过亿影片中的一员。”

“院线＋线上”是一种双向互利

有持续制片能力的头部企业是电影市场的主体活力。2021年在疫情的影响下，电影市场一度面临着优质内容供给不足的局面。其背后，是制片行业普遍的资金短缺。

经历了两年的经验积累，亚宁摸索出了一条让利制作方、与成熟的制片团队合作、选择线上线下发行策略均有市场的电影项目的方法论。

多年的发展，让爱奇艺在线上积累了一批数量庞大的用户群体，他们可以成为影片实现线上变现的基本盘，在亚宁看来，“爱奇艺出品电影”这种“院线＋线上”的发行模式，可以形成一种双向互利。

亚宁把“爱奇艺出品电影”战略的影片分为两部分。其中大部分会优先选择主流商业院线，上院线的影片由爱奇艺影业主投主控，投资比例上不封顶，也可以全投，制作方可以享受承制收益，同时享受院线票房利润的分红，院线的窗口期会产生票房，票房和制作成本相抵会产生利润，有利润会给承制进行奖励。影院上映期结束之后，影片将在爱奇艺上进行包月观看。

另一种则是网络首播，对于网络首播的影片，爱奇艺会全额投资，爱奇艺首先会支付一定承制的利润，再加票房利润的奖励。最终的播出方式为30天PVOD的窗口期，加上会员SVOD的窗口期，爱奇艺会将PVOD用户支付的收入和会员收入两部分加起来，给制作方分成。

“爱奇艺作为互联网平台，做电影，会同时兼顾线上线下电影受众的欣赏习惯。”亚宁表示，未来爱奇艺选择影片在考虑院线市场之余，也会兼顾对线上观众的吸引力。对于一部影片来说，在线下走完窗口期再到线上长期播放，收益也能得到拓展。