2022年12月16日,《阿凡达2:水之道》在国内上映。距离2010年1月4日首映的《阿凡达》,已经过去近13年。这个时间跨度足以令人淡忘很多事情,但是对于影迷和电影从业者而言,总有一些电影和背后的故事会留在记忆深处。随着《阿凡达2》的上映,我国电影市场这些年来的变化一一忆起。
作为观众,最明显的变化就是不用为了看大场面特效跨市区了。
2010年初,我国共有1680家影院,4723张银幕,其中,3D数字银幕约400张,用于商业放映的IMAX银幕只有11张,位于北京、上海、东莞、天津、武汉、长沙、昆明、无锡、长春等几座城市,为了体验立体加巨幕的震撼场面,苏州人去上海看,广州人到东莞看,坐火车旅行看电影,并非奇谈。《阿凡达》点燃了观众对大银幕的热情,在产业化改革中,银幕数迅猛增长,电影院离家门口越来越近,带给人们的沉浸式愉悦越来越多。2012年,银幕基本实现数字化,3D银幕近1万张。2021年,我国影院达到14201家,银幕82248张,其中,IMAX银幕超过700张,巨幕、音效、4D、高帧率等特殊厅数量超过银幕总数的10%,成为观众观影的多选项。不仅是城市,许多乡镇建设了数字影院,能同步观看最新电影。比如,江苏省已有近230个乡镇建有影院,我所在的幸福蓝海公司作为建设的主力军参与其中。
第二个变化是不用在冰天雪地里彻夜排队购票了。
2010年1月4日,是元旦假期后的第一个工作日,并不是电影首映的最佳日期。但是随着口碑的发酵,虽然正值寒冬,影院门口仍然排起长队,为了买到热门场次和黄金座位,军大衣、小板凳、通宵排队的画面记录在当时的新闻里。2010年后,3G、4G、5G商用升级,智能手机取代功能手机,移动互联网迅速普及,一些手机应用软件推出在线选座购票功能,互联网大厂布局在线票务领域,争夺流量入口。电影院线和影院规模扩张的同时,信息化、智能化管理水平和连锁化经营能力不断提高,一些头部影院管理公司上线自有票务平台,构建运营会员体系。观众注册用户,在手机上选片选座支付,算好时间,到影院大堂的自助取票机取票,或者直接通过自助闸机扫码进场,十分便捷。艾瑞咨询数据显示,2012年至2017年,在线电影票务市场交易额从31亿元增至460亿元,线上渗透率从18.1%增至82.3%,目前,在线交易已成为最主要的购票方式。
第三个变化是到电影院看电影的次数多了,国产电影成为社会舆论客厅的热门话题。
2010年,《阿凡达》成为我国首部票房超过10亿元的电影。到影院看电影逐渐成为人们休闲娱乐的“家常便饭”,全国城镇观影人次从2010年的2.8亿增至2019年的17.3亿,随着阅片量的增加,观众的鉴赏能力增强,口味日渐挑剔。2012年,我国在每年20部进口分账电影配额之外增加了14部高技术格式电影。面对激烈的竞争,国产电影迎难而上,直面挑战,2016年至今,年度票房冠军均为国产影片,《寻龙诀》、《我不是药神》、《战狼2》、《你好,李焕英》、《长津湖》等开掘着电影创作的多样题材,《魁拔》、《大圣归来》、《哪吒之魔童降世》等突破着动漫电影市场的天花板,《流浪地球》、《独行月球》等则探索着科幻电影的不同可能。人们关注着国产影片的进展,评论着影片的不足,也称赞着每一次进步。目前,在历年票房排行榜中,国产片占据前10部的9席,前20部的18席。《阿凡达》仍居世界电影票房排行榜首位,但在国内已排名第33位。
基础设施在完善,消费体验在升级,单片纪录在刷新。在这些直观感受与变化的背后,是中国电影行业硬指标和软实力的系统支撑。
政策方面,2009年7月,国务院《文化产业振兴规划》将发展文化产业上升为国家战略。2010年1月,国务院办公厅《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》提出大力推动电影产业跨越式发展,实现由电影大国向电影强国的历史性转变。2017年3月,《电影产业促进法》正式实施,提高了法律位阶,为电影产业发展提供了法律保障。2018年4月,国家电影局挂牌后,陆续出台《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》、《关于促进科幻电影发展的若干意见》、《“十四五”中国电影发展规划》等,加强了统筹规划,强化了政策保障,优化了市场环境,促进了行业发展。
科技方面,2012年,经过10年左右的努力,我国电影业实现了制作、发行、放映、管理的全产业链数字化,步入数字电影时代。在此基础上,突出自主研发,强化自有品牌,电影科技创新能力与工业化水平持续提高。目前,以3D、4K、巨幕、高帧率、高亮度、高动态范围、广色域、沉浸式音频等高格式电影的数量和质量不断提升,数字影院管理系统、票务管理系统、数字电影卫星发行传输系统等功能不断完善,巨幕、激光放映等领域的技术取得突破,激光数字电影放映机C5、国产LED电影放映系统等通过DCI检测认证。CINITY影院系统成为《阿凡达2:水之道》中国首映式独家放映技术合作伙伴。
产业方面,我国电影行业在故事片产量、银幕数量、观影人次、票房规模等指标上从“追跑”向“并跑”、“领跑”跃升。2012年票房赶超日本,2016年银幕数超过北美。目前,银幕数世界第一,票房世界前二,电影产量世界前三,已进入高质量发展阶段。产业发展带动企业上市融资与行业并购整合。十多年来,排名前十的电影院线或关联方已全部上市,主要的制作公司、票务平台、影院投资公司或关联方也多为上市公司。伴随资本的进入,在线票务平台、电影院线、影投公司等都不同程度地经历了兼并重组和市场集中的过程。
13年的时间里,世界电影格局也发生了很大变化。比如,在印度,电影产业在宝莱坞、托莱坞、莫莱坞、桑达坞等地区集群式发展。在韩国,爆款频出,影响力扩大。在美国,互联网玩家成为最大变量,2019年1月,网飞加入美国电影协会,成为好莱坞新的“六大”之一,亚马逊成为首家获得奥斯卡奖的互联网公司,今年3月收购米高梅。
站上新起点,中国电影行业面临新的课题与挑战。比如,电影是世界通用的艺术语言,如何更好地向世界传播中国电影美学,讲好中国故事,传递中国价值?卡梅隆导演1995年开始构思,历时4年,投资4亿多美元完成《阿凡达》,又经过13年推出第二部,如何优化机制,激励和保障“十年磨一剑”的坚持?如何进一步扩大内需,顺畅投融资渠道,支撑各种投资体量的电影项目?没有技术创新,就没有《阿凡达》的艺术魅力,如何提高科技水平,加快实现高水平电影科技自立自强?针对“大数据杀熟”、文艺片排片难等问题,如何平衡好资本逐利与艺术价值追求的关系?
疫情影响下,许多行业遭遇超预期因素冲击,面临较大困难。电影业制片融资难,发行回款难,放映生存难,已成为“特困行业”。回顾中国电影发展历程,既经受过电视和音像等行业浪潮的冲刷,也走出过金融危机影响的阴影,既有面临边缘化的尴尬场面,也有大众热烈欢迎的瞩目时刻。行业发展有周期与变化,有至暗和高光,既不会长期有幸在风口,更不会一直甘于在低潮,既待他助,更需自强。从基本面看,电影是满足人们精神文化需求的刚需,我国电影市场规模大、韧性强、后劲足,仍然处于重要战略机遇期。国家电影局《“十四五”中国电影发展规划》提出了建成电影强国的目标,蓝图已经绘就,举措已经明晰,时代滚滚向前,我们对此充满信心。
(作者单位:幸福蓝海影视文化集团股份有限公司)